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傳承家族辦公室 (GTLFO)

GT傳承家族辦公室協助家族制定長遠傳承計劃

家族傳承規劃對於家族企業而言並不是一個簡單的問題,然而其對於延續企業的永續發展則至為關鍵。要確保一個家族企業的順利交接,需涉及許多複雜的因素。其中一個關鍵的考慮因素就是建立一個結構性解決方案,不僅支持業務上的需要,也能照顧家族傳承需求。

若缺乏良好的家族傳承規劃,由家族企業所擁有的財富將可能逐漸流失。全球調查顯示,家族傳承規劃是一個許多家族企業皆正在面臨的難題。研究數據顯示,只有30%的家族財富能夠順利交接至下個世代,而更只有10%能夠順利交接至第三個世代。有關家族傳承規劃的研究顯示傳承是許多家族企業家面臨的最大問題,然而目前僅有33%的人擁有周詳的傳承計劃。

儘管如此,許多家族傳承規劃仍只專注在財富規劃及資產轉移的法務問題,而忽略了更重要的理念,如家庭價值及傳統、跨世代的家族關係及家族知識轉移。

因此,GT 傳承家族辦公室旨在透過運用「整全富裕五維理論模型」,以一個更加全面的角度剖析家族傳承規劃的問題。我們的專業家族傳承規劃師團隊擁有豐富的傳承規劃知識及能力以協助家族企業主制定合適的傳承計劃。

 


整全富裕五维理论

家族企業的交接

要企業營運超過百年並不簡單,如企業沒有建構適切的使命、願景、核心價值,難以營造企業員工的共同目標,以及自身在企業中的存在價值。由早期的人治管理方式,進化為情理兼備的企業管治,並塑造企業團隊的永遠創業精神,才能確保企業的永續發展。

 

家族理念的凝聚

企業家成功的背後,必定有其理念及優良基因,如天道酬勤、永遠創業、忠誠處世等,然而這些基因卻未必能傳承給下一代。若家族缺乏凝聚這些重要理念的力量,將會限制家族企業的發展,甚至未能永續經營。

 

家族關係的延續

若希望家族的理念能傳承下去,家族關係的延續實不可少。由於家族成員的成長歷程各有差異、價值觀有所不同,若沒有良好的溝通渠道,遇有不同意見,便不能有效處理彼此間的差異,在企業重要决策上不能達到共識,做成不必要的家族內耗、甚至分裂,影響家族的傳承。

 

家族知識的轉移

培育家族企業接班人是家族知識轉移的關鍵,而培育接班人需要五至十年的周詳規劃,包括了解下一代的強弱項、興趣才華及事業規劃等,更要培養他們對家族企業的認知、歸屬感及忠誠度,過程中更需要定期檢討及調整。若未能有效將這些家族知識轉移,將不利二代接班。

 

家族財富的管理

企業家擅長創富及擴富,然而傳承的重點在於維富與傳富。當中如安全資產的配置,及資產規劃尤其重要,也要釐清重要的財富價值觀,更要為下一代作出公平並合理的財富分配,否則將會出現爭產的風波,及富不過三代的情況。